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作者：管理員
來(lái)源：原創(chuàng )
為進(jìn)一步強化責任意識，堅定完成全年目標的信心，2021年7月16日，公司在綿陽(yáng)本部會(huì )議室召開(kāi)了2021年半年工作會(huì )議，各區域單位負責人、外派項目負責人、本部部門(mén)主管及以上管理人員參加會(huì )議，董事長(cháng)杜總出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)，會(huì )議由副總經(jīng)理鄭偉主持。
會(huì )上，副總經(jīng)理馮先偉、質(zhì)量負責人張尉、董事會(huì )秘書(shū)鄒葉子，分別總結上半年和安排下半年的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、內控管理等工作。隨后，公司18個(gè)目標責任單位，分別對本單位下半年的工作計劃、工作思路、工作措施進(jìn)行了匯報。
杜董在會(huì )議的總結發(fā)言中講到，2021年是中國共產(chǎn)黨的百年華誕，振通檢測掛牌成功并同時(shí)定增進(jìn)入創(chuàng )新層，這次半年會(huì )議意義深遠。
杜總從上半年的重點(diǎn)工作、下半年的重點(diǎn)工作和下半年工作要求三個(gè)方面發(fā)表了重要講話(huà)。
關(guān)于上半年重點(diǎn)工作，一是掛牌成功，二是基地建設有序推進(jìn)。掛牌成功，標志著(zhù)資本戰略第一步順利完成。成都基地按智慧試驗室打造，有望成為引領(lǐng)行業(yè)的智慧試驗室，8月份全面建成；本部基地建設成集檢測、辦公、科研為一體的綜合基地。
關(guān)于下半年的工作，杜總從經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、內部控制、基地建設和文化建設四個(gè)方面進(jìn)行了安排。對于下半年的工作，杜總要求：一是要轉變思想觀(guān)念，轉變管理方式，樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展觀(guān)。二是要牢固樹(shù)立“質(zhì)量、安全、服務(wù)和結果”的企業(yè)意識。三是要堅持“戰略自信、理念自信、能力自信、文化自信”的企業(yè)自信。四是要切實(shí)踐行公司的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)。
下午14：00至16：00，財務(wù)總監張勇和會(huì )計俞慧輝分別對與會(huì )人員進(jìn)行了財務(wù)、資產(chǎn)、預算、結算及OA改版等方面的培訓。16:00至18：10，召開(kāi)了公司領(lǐng)導、區域項目負責人、業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加的面對面座談交流會(huì )。
