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1986
作者：管理員
來(lái)源：原創(chuàng )
2020年3月26日下午，公司組織召開(kāi)了“抗疫生產(chǎn)兩不誤，堅定信心不動(dòng)搖”為主題的線(xiàn)上線(xiàn)下全員會(huì )議，會(huì )議為全面復工復產(chǎn)、落實(shí)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、明確重大戰略行動(dòng)計劃統一思想、統一行動(dòng)。公司董事長(cháng)杜義祥、副總經(jīng)理馮先偉分別進(jìn)行了工作安排和部署。
馮總的講話(huà)題目是“齊心協(xié)力渡難關(guān)、堅定信心迎挑戰”，從四個(gè)方面進(jìn)行講述和安排，第一：堅定“2020”經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)總目標，內部“挖潛” ，外部“廣開(kāi)門(mén)路”，各單位應將各自目標進(jìn)一步分解落實(shí)；第二：深入服務(wù)與支持，強化質(zhì)量安全意識，把控質(zhì)量安全風(fēng)險；第三：提煉培養技能，做到應知、應會(huì )、應做、應守；第四：加強團隊協(xié)作，賦能團隊，促進(jìn)梯隊能力建設。馮總講話(huà)中，向全體員工倡議：取消年休假，加班加點(diǎn)，把疫情損失的時(shí)間和產(chǎn)值奪回來(lái)，馮總也對自己的工作進(jìn)行了表態(tài)。
董事長(cháng)杜總以“抗疫生產(chǎn)兩不誤，堅定信心不動(dòng)搖”為主題，從疫情影響、疫后深思、全面復工、堅定信心四個(gè)方面進(jìn)行了分析和闡述。
對于疫情影響，杜總講到：2020年突如其來(lái)的疫情，使我們的生產(chǎn)生活停滯，生產(chǎn)生活方式受到改變，特別境外疫情的爆發(fā)，對世界經(jīng)濟和我們的復工復產(chǎn)產(chǎn)生了巨大的影響和沖擊，導致復工復產(chǎn)不足、很多中小企業(yè)倒閉、員工失業(yè)等經(jīng)濟社會(huì )問(wèn)題。
對于疫后深思，杜總講到：在疫情影響的時(shí)間段內，一定要做好風(fēng)險防范，企業(yè)要能活下去，我們要高度重視現金流，保證現金流維持三個(gè)月以上。在具體的措施上，杜總要求：全體員工，要開(kāi)源節流，一方面盡力擴大經(jīng)營(yíng)，挖掘機會(huì )，增加業(yè)務(wù)量，另外一方面要加強管理，節省開(kāi)支，控制成本；在管理上，結合新三板上市要求，我們的管理和財務(wù)要更加規范，大家要配合和積極支持。在思想和意識上，杜總強調：我們要有共同信念、共同目標，形成振通的企業(yè)文化，我們的“愿景”：成為行業(yè)領(lǐng)先的工程檢測科研機構；我們的“使命”：捍衛工程質(zhì)量，守護運營(yíng)安全；我們的“核心價(jià)值觀(guān)”：客戶(hù)至上、以人為本、嚴謹務(wù)實(shí)、持續創(chuàng )新、合作共贏(yíng)。鑒于企業(yè)面臨的特殊困難，有支出無(wú)收入，或者說(shuō)支出大收入小，杜總倡導全體員工共克時(shí)艱、共渡難關(guān)，希望大家理解和支持。
關(guān)于復工復產(chǎn)，杜總要求：在思想上，要全面進(jìn)入工作狀態(tài)，在行動(dòng)中，必須全員到崗，各就各位，有效履職。從疫情期間的懶、散、慢和等、靠、要的狀態(tài)中走出來(lái)，積極、緊張、有序的投入到生產(chǎn)中，投入到客戶(hù)拜訪(fǎng)和訂單爭取中去，投入到檢測費用的收取中去，切切實(shí)實(shí)地把生產(chǎn)產(chǎn)值和到賬產(chǎn)值都做起來(lái)。
關(guān)于堅定信心不動(dòng)搖方面，杜總講到：今年的疫情是危機更是機遇，疫情期間中央提出的“新基建”，國家的“鐵公機”建設，今年又是全面脫貧收官年等等機會(huì )，看似困難大，實(shí)則機會(huì )更多，“2020年，實(shí)現雙2億”的目標不能動(dòng)搖。關(guān)于資本市場(chǎng)戰略，我們的新三板掛牌動(dòng)員會(huì )已召開(kāi)，資本市場(chǎng)戰略已經(jīng)正式啟動(dòng)，全員對公司的戰略要有充分的認識，要當成我們階段性的頭等大事，接下來(lái)我們財務(wù)、管理都要做到更規范，并落實(shí)到行動(dòng)中去?；亟ㄔO年內開(kāi)工可期，即使有困難，我們的備選方案可隨時(shí)啟動(dòng)，基地開(kāi)工建設的目標堅決不動(dòng)搖。杜總最后講到：有全體員工的共同努力，有振通家人的積極奮斗，我們的三大目標一定能實(shí)現。新的一年，我們面臨新挑戰、新機遇，更是新起點(diǎn)、新征程。
公司副總鄭偉在總結會(huì )議時(shí)說(shuō)：今年的任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，請各單位，各部門(mén)和全體同志們，按照杜總的安排和部署，按照今天會(huì )議的要求，緊急行動(dòng)起來(lái)，做好防疫工作，堅定目標不動(dòng)搖，把會(huì )議精神轉化為實(shí)際行動(dòng)，立足崗位，主動(dòng)擔當，用9-10個(gè)月的時(shí)間完成全年12個(gè)月的目標任務(wù)。
