生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責任。全國新型冠狀肺炎疫情發(fā)生后,四川振通及時(shí)作出響應部署,采取了一系列應急措施,全力防控阻擊。
1月28日,公司領(lǐng)導研究討論制定新型冠狀病毒疫情防控應急預案,成立防控工作領(lǐng)導小組。
2月11日召開(kāi)疫情防控及復工準備工作電話(huà)會(huì )議,公司各部門(mén)負責人、外派機構、分公司負責人參會(huì )。會(huì )議決定設立疫情防控及復工準備工作組,安排部署疫情防控及應急處置工作;成立宣傳引導及復工準備工作小組,各外派項目及分公司做了簡(jiǎn)要工作匯報。
首先,公司副總張勇對新冠肺炎疫情防控工作制度、防疫物資采買(mǎi)情況做了簡(jiǎn)要介紹。宣布疫情防控及復工準備工作小組職責分工,通報了公司疫情防控、應急響應方案及每日疫情監控匯總情況。
公司副總鄭偉從疫情宣傳及引導、疫情防控及應急預案兩個(gè)方面出發(fā),他講到,面對疫情,我們要增強心理承受力,防止恐懼和憂(yōu)傷。堅決不造謠,不傳謠,不信謠。正確對待政府、衛生疾控部門(mén)的防控措施。他呼吁要做好疫情防控,做好人員返崗、復工的準備。
隨后,公司副總馮先偉根據公司實(shí)際情況,結合各部門(mén)2020年工作計劃,梳理近期各項重點(diǎn)工作,擬定經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)復工準備工作計劃。強調只有理清思路,才能確保疫情后公司輕裝上陣,迅速開(kāi)展各項工作。
各外派項目及分公司也分別就當地疫情情況、人員狀況、復工準備情況、防疫物資采買(mǎi)情況等方面做了簡(jiǎn)要匯報。
會(huì )議最后,公司董事長(cháng)杜義祥從總體要求、具體措施、工作要求三個(gè)方面做了工作部署。
一、總體要求
1、積極響應國家、省、市、地方政府及主管單位的安排部署,主動(dòng)配合疫情防控工作;
2、切實(shí)推進(jìn)復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)的相關(guān)準備工作,為全面復工打好基礎;
二、具體措施
1、1月28日成立疫情防控領(lǐng)導小組,強化領(lǐng)導,落實(shí)責任;每天統計各項疫情相關(guān)數據;
2、2月10日成立疫情防控及復工準備工作組,工作組下設后勤保障組、宣傳引導組、復工準備組,外派項目及各分公司成立相應的工作組,層層落實(shí)責任,各司其職,共戰疫情,為復工做準備;
3、轉變工作方式:采取線(xiàn)上辦公,加強溝通協(xié)調、工作安排、信息傳遞;
4、分批復工,逐步到崗,早準備、早返回、早隔離、早解除、早日實(shí)現全面復工;
5、疫情期間組織線(xiàn)上學(xué)習,為全面復工做好思想上和能力上的準備;
三、工作要求
1、高度重視疫情,積極防護,杜絕僥幸心理;
2、堅定信心,戰勝困難;
3、希望振通家人及親屬能平安渡過(guò)疫情期,讓我們一起再戰2020!
打贏(yíng)疫情防控狙擊戰是我們義不容辭的責任,只要我們眾志成城,團結一心,一定能戰勝此次疫情!