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作者：管理員
來(lái)源：原創(chuàng )
2019年9月7日-8日，公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略研討會(huì )，并邀請外企企業(yè)家胡發(fā)社先生作了為期兩天的培訓。
7日上午，各單位針對市場(chǎng)分析、如何拓展市場(chǎng)及執行、三年目標以及公司發(fā)展遠景、今年經(jīng)營(yíng)工作的措施四個(gè)方面進(jìn)行了匯報。
7日下午在寬松悠閑的環(huán)境、輕松愉快的氣氛中進(jìn)行研討，胡總針對上午的市場(chǎng)分析和工作匯報，回顧五年戰略規劃、分析了我們能做什么，同時(shí)對企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行分析梳理，最后杜總就企業(yè)外部情況進(jìn)行七點(diǎn)的分析。
隨后，胡總引導大家分析現有的業(yè)務(wù)類(lèi)型、客戶(hù)以及如何拓展，從業(yè)務(wù)類(lèi)型、目前業(yè)務(wù)比例、重點(diǎn)客戶(hù)、目前的業(yè)務(wù)、應拓展的業(yè)務(wù)等多個(gè)方面做了詳細的分析和解答。經(jīng)過(guò)胡總清晰的分析總結，證實(shí)我公司還有很大的發(fā)展進(jìn)步空間。最后杜總以具體案例，和大家分享如何與客戶(hù)溝通、如何進(jìn)行項目跟蹤。
8日上午，胡總引導大家對企業(yè)內部進(jìn)行分析，并以如何制訂一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)計劃作詳細的培訓，培訓中以樂(lè )山項目為例，與大家展開(kāi)討論分析。
8日下午，杜總就兩天的培訓作重要講話(huà)和要求，首先衷心感謝胡總對公司一直的關(guān)心關(guān)注、不離不棄，感謝胡總的辛勤勞動(dòng)。
堅定戰略信心、具體到業(yè)務(wù)，要落實(shí)到優(yōu)勢主業(yè)，就是公路行業(yè)檢測、檢測項目的延伸。最后杜總布置了5點(diǎn)工作要求，希望大家在以后工作中再接再厲，再創(chuàng )輝煌！
